珠三角制造业“山雨欲来风满楼”。
这是中小民营企业家冷暖自知的时刻。王志阳逆风而上。
2008年4月底，由他一手操办的品悦酒店盛装开业。这家坐落在东莞南城区莞太路、按照四星级标准建设的酒店，一开张即面对这样的尴尬：试营业期间，单间只需要198元，与10米之外的7天连锁只有20来块的差距。
这是在东莞，中国中小企业聚集密度最大的地区，同时也是中国星级酒店密度最大的地级城市：其中五星级酒店就有18家、四星级酒店也多达25家，高星级酒店的数量名列全国第三位，仅次于北京和上海。
这不过是制造业曾经高歌猛进的表征。而今，随着珠三角制造业遭遇阵阵寒流，依附其上的东莞星级酒店群也不得不面对越来越多制造业企业内迁、倒闭所带来的“皮之不存，毛将焉附”的阴影。
阴影之下，不仅让民营企业家的投资冲动现形，还若隐若现流动性过剩的盛世浮华。
开家酒店吧
转型期间，创新层出。
“我们要做的是一家文化主题的酒店，要引导东莞酒店的新文化运动。”王志阳认为这样就会让他管理的这家酒店与众不同。
王志阳的背后实际上是东莞制造业转型的一个资本心态的缩影。
王志阳原本是东莞本地一家房地产企业的高管。之前他们拿下了一栋社区的旧楼作为地产。如果拆了新开发，按照旧城改造的规划，必须要往后退一定的距离，这样就剩不下多少土地了。
那这栋楼用来做什么呢？王志阳说，想来想去，还是开个酒店吧。“在外地一个酒店需要6到7年收回成本，但在东莞只需要3到5年，酒店在东莞有比较好的消费市场。”王志阳说，酒店需要一个总经理，于是他自动请缨，转入到一个新的行业。
东莞旅游饭店行业协会会长陈灿球曾做过这样的比较：如果在香港或上海，投资一家400间房的五星级酒店可能需要10个亿甚至20个亿；但在东莞，只需要3亿-5亿元。
东莞酒店业的低成本，得益于东莞市政府对于民营酒店在批地和税收上有比较大的优惠，大多数的酒店投资者也来自于建筑、房地产和制造业，本身就具有开酒店的优势。
于是在制造业狂飙突进时代，民间资本纷纷进入星级酒店业，“开个酒店吧”成为东莞众多隐形富豪投资的一个现成选择。
来自东莞旅游局的数据显示，从2000年开始，东莞星级酒店数量每年都在增加。据统计，从2000年-2007年东莞市星级酒店的数量依次为：30家、49家、69家、74家、84家、87家、95家、97家，到今年4月，东莞已拥有99家星级酒店。
这被称为“东莞现象”：仅有2645平方公里、由33个镇组成的东莞市，形成了中国最集中、条件最好、规模最大的饭店产业集群，也是全球星级酒店最密集的城市之一，是“世界酒店业的一个奇迹”。
“没有加工制造业的背景，没有在香港、广州、深圳的区位优势，是不可能有东莞酒店业的今天的。”东莞酒店行业协会秘书长张淦钧说，东莞的酒店，也是珠三角、粤港的酒店。
东莞星级酒店现象来自民间资本的投资冲动，湖北大学旅游发展研究院院长马勇教授的一份相关研究资料显示，东莞酒店业建设民营资金达到200亿元，占了东莞酒店业资本的90%以上。
东莞星级酒店群的形成不能绕过一个叫“莫老爷”的老板。
1996年，人称“莫老爷”的莫志明在东莞的寮步镇建起中国第一家地处乡镇的四星级饭店——金凯悦大酒店。
“高科技的东西我们不懂，盖间酒店至少我能够看得到钱进钱出。” “莫老爷”说。当时他碰到的问题是，工业建筑施工赚下的近亿元财富不知如何投资。最后他下了决心：干脆建一家饭店，“这比较踏实。”
当时的寮步以生产电子、电器和电脑而闻名，来自日韩的“高科技”企业众多，这些外企的工程师、技术人员等要在东莞长期驻扎，还有来这些加工厂考察的，做生意的，都需要找地方住宿、消费和娱乐，金凯悦应时而生，顾客盈门。
“莫老爷”的酒店生意很快被复制。首先复制的是做鞋子的张文和。“同样需要接待技术人员以及外商，他们从深圳或者香港来，晚上却要不辞辛劳地赶回去。何不自己开一家酒店？”张文和这样想之后，立马行动起来。1996年，就在他位于东莞长安镇的鞋厂的旁边，开了海悦花园酒店。
接下来发生的事情似乎顺理成章。豪门饭店的老板原来就是做灯饰的，嘉华酒店的老板则是做家具的……酒店比鞋子更能赚钱，张文和放弃了鞋厂专作酒店，2002年，在厚街他开了第二家，2005年开到上海，2006年开在东莞市区，2007年去了成都，今年6月，苏州吴江店将要开业，如今在越南的海悦也已敲定了。
让人惶恐的关口
多数地产商拥有更好的土地和当地良好的人脉，他们也希望通过持有一部分物业以避免缴纳过高的土地增值税。这是东莞星级酒店增多的另一个隐性因素。
这在制造业景气时代是一本万利的选择。但是如今持续十几年的车水马龙的好日子似乎一去不复返，从去年下半年开始，东莞酒店业感受到了制造业转移所带来的阵阵寒意。
“今年春交会酒店的入住率只有八成，而往年这个时候连房间都订不到。”长安海悦花园酒店副总经理蔡云生日前对媒体说。
