受地震影响的除了交通运输、水电、旅游酒店、房地产外，以连锁经营为手段的家电卖场也不得不火速调整策略。
苏宁电器在5月13日公告中称，由于受四川汶川地震影响，苏宁在四川、陕西的26家门店暂时停业。其中包括四川省内连锁店24家、陕西地区连锁店2家。据称，上述门店重新开业的具体时间不详，待政府通知后才能重新营业。
造血扩张
尽管受到客观环境影响被迫收缩，苏宁在宣布捐助灾区的同时强调其连锁扩张计划仍将继续。苏宁电器董事长张近东多次提到苏宁未来的发展策略：坚持内生式增长，提高自建门店的速度。
因为支撑张近东坚持自建门店扩张策略的信条是：“谁掌握了零售渠道，谁就扼住了市场的咽喉。”
为了自建门店，苏宁必须保证源源不断的资金来源。
近日，证监会正式核准苏宁电器非公开发行新股不超过7300万股，发行价格不低于33.3元/股。
苏宁总裁孙为民表示，此次非公开发行股票募集的资金将主要用于苏宁新店开设和物流方面的建设。用于在华北、东北、西北、华中、华东、华南地区开设250家连锁店、沈阳物流中心项目、武汉中南旗舰店购置项目、上海浦东旗舰店购置项目。增加总营业面积81.5万平方米，形成年新增186.25亿元的销售规模。
“通过此次增发希望进一步完善连锁布局，获得规模提升；进一步完善物流布局，支持连锁发展、服务水平与供应链整合；在全国重点城市的核心商圈，合理购置店面，以减少经营风险，降低租金压力，以旗舰店的良好形象和销售，带动区域整体经营能力提升。”苏宁在公告中表示。
旗舰店策略
苏宁的三年扩张策略不过棋至中盘。
以上海苏宁为例，2007年是其三年攻略的第一年。
上海苏宁斥资近6亿购买位于浦东八佰伴商圈的远东大厦，用于在浦东核心商圈打造上海苏宁第二个“长宁店”。当时，购置远东大厦的6亿资金，同样来自苏宁定向增发所得，近24亿元人民币。
“一店抵十店”是苏宁发展精品门店的方式之一，也是在长宁店的纪录刺激下的行动。苏宁电器副总裁凌国胜对媒体透露，上海长宁店年销售规模为8亿元，相当于10家普通社区店的销售总和。
凌国胜表示，“家电连锁早已度过了粗放式经营的青春期，大店更强、小店更弱，连锁店两极分化的现象将愈演愈烈。盲目的抢点、布点不再带来份额，而是资源浪费。”他认为旗舰店是巩固核心商圈优势的最佳途径。“单店销售能力非常重要，旗舰店将发挥‘以一当十’的作用。”
自2003年开始，苏宁开始大力推行旗舰店战略，先后推出3C模式（电脑、通讯、家电融合）和3C+（“3C之家”）旗舰店模式。截至去年年底，苏宁在全国已经拥有了82家3C+旗舰店，占店面总数的近13%，相比2006年的10.8%进一步提升了2.2个百分点。
海内外双重竞争
一定程度上，苏宁选择的“自建”模式实际上是不得已而为之。
目前，并购已经成为国美当前扩张的主要策略，在永乐、大中、三联之后，国内家电连锁业中几乎再没有合适的整合资源。业内人士认为，对于苏宁而言，自食其力更为现实。
面对外界对苏宁内生型模式的定性，张近东反驳称，“苏宁并不排斥并购的手段。但以业务运营为主，资本经营为辅；以自主扩张为主，行业并购为辅是苏宁的原则。”他认为苏宁已经具备每年开设200家门店的条件，但由于苏宁在城市的分布、店面密度、间距等问题上有严格的内控指标，“苏宁在市场上的速度并没有减慢，但也不会特意迎合投资者。”
国美、苏宁的博弈甚至快速反映到了5·12地震义捐中。苏宁电器启动1+1阳光行赈灾预案，宣布将向灾区捐助500万元现金，国美集团董事局主席黄光裕成立了国美集团赈灾指挥部，代表国美捐赠500万元现金，还将200万元赈灾物资由国美的物流车从重庆第一时间送往灾区。
华为手机转卖高通？
■本报记者 李志军
与其在没有竞争力时退出，还不如在有好价钱时卖掉。这个简单的逐利原理有可能在华为的新动作中得到验证。
“公司内部现在传得比较多的是华为可能要将手机公司的股权卖给高通。”5月14日，华为移动公司一市场管理人士对《财富时报》记者透露。
上量不赚钱
尽管目前华为公司没有对此报道进行评价，不过由于华为在通信领域的地位以及华为手机在最近两年的强劲增长，业内非常关注此则消息的真实性及其影响。“去年国产手机销量最多的是中兴通讯，但目前华为已经超过了中兴通讯，今年有可能会成为国产手机销量第一。”深圳科盛通信有限公司负责人说。华为移动上述人士表示，去年华为手机的销量为2700万部，今年公司计划销售5000万部，比去年增长一倍，因此，在此时曝出华为出售手机股权传闻令业界匪夷所思。
不过有业内人士认为，华为的终端业务尽管发展迅速，但是其销售主要是依靠其在通讯设备上与运营商的关系来进行的，“华为手机都是与其他主营业务设备搭配销售给运营商的，绝大多数是低端手机，因此量虽然很大，但是单台的毛利不是很高。”深圳一家手机公司总经理表示。根据华为移动上述人士透露，华为去年销售的2700万部手机，净利润为4亿美元，主要是海外市场销售所得。
在海外市场特别是欧美发达国家市场，以运营商为主导的手机销量占90%以上，因此与运营商的良好关系帮助华为、中兴等厂家在手机业务上取得惊人的提高，不过它们这种关系也受到其他公司的挑战，除了诺基亚、摩托罗拉、三星等品牌，TCL、波导等国产手机也在运营商关系上取得了良好进展。“华为除了运营商的渠道优势外，在手机业务上并没有任何竞争优势，何况手机也不是公司的主营业务。”华为移动一位不愿透露姓名的管理人士说，事实上，华为手机尽管销量很大，不过其手机生产绝大多数以外包形式进行，其中有不少华为公司员工自己在外面购买手机方案然后卖给华为。
选择高通
根据《华尔街日报》报道，华为此番交易仍处于初级阶段，该公司将于本月中下旬邀请战略投资者和私募基金对其移动终端部门股权进行要约收购。
华为公司一消息人士表示，给投资商的可能性不大，而业界传闻华为是想借此完善股权架构，以实现境外上市的可能性更小，“目前手机行业的竞争相当惨烈，国际上像摩托罗拉、飞利浦、阿尔卡特，国内包括联想等品牌都分拆或出售自己的手机业务，投资者对这个行业不会有太大兴趣。”不过对于华为要引进高通作为合作伙伴的传闻，这位人士认为如果华为要出售股权，选择高通可能性比较大，因为目前华为与高通在WCDMA上有比较深的合作，“华为在WCDMA设备和终端上有产品、渠道资源，而高通则是WCDMA芯片的主导者，合作将使其WCDMA价值链完全打通，对双方来说是共赢的事情。”目前有业内传闻，TD厂家凯明之所以清盘，主要是因为中国在3G标准上又出现变动，此前呼声最高的TD-SCDMA标准并不一定能够最终胜出。事实上，目前有很多厂家在3G终端上开始做多种技术储备，华为与高通在WCDMA上的合作，即使不能在中国市场获得成功，也至少能在海外占有一席之地，那里是WCDMA的天下。
