重要的车展一向是世界各国车迷最期待的盛会，对于中国车迷来说，每年在上海和北京轮流举办的车展无疑堪称“中国第一车展”。从本月的北京车展来看，众多媒体已经纷纷做起了北京车展专题，从热点新车到精彩概念车无一不包，有些还有十分详细的技术资料，根据以往的经验这些信息往往比较可靠，甚至可以说有1/4或者1/3的展车已经提前透露了出来。其实，这些年来世界各国的重要车展往往都会出现类似的情况。
对于观众来说，既然开展前就知道了如此众多的消息，车展还有什么好看呢？至少到目前为止人们还是十分期待车展的揭幕，这不仅是因为一些重量级的新车往往还是藏身幕后，许多新车的细节如技术资料、定价等也有待进一步透露，更重要的还有许多展车之外的东西是非要亲临车展才能够观察与体会的。
对于普通的中国观众来说，每次车展的一大看点，总是那些新车与站在车旁的美女车模，所谓“香车美女”如今已经为各大汽车公司所广泛认同，出现了各家围绕这一主题暗中较劲的趋势。于是，人们在各种关于车展的报道上，都免不了看见许多漂亮的图片，美轮美奂之余，总是显得有点喧宾夺主——香车往往被美女遮挡着，不仅在照片上看不清全貌，就连在拥挤的现场也不一定能够清楚地观察所有细节。但参展商似乎对此并不介意，只要自己品牌的形象突出，能够吸引更多的人围观，具体细节问题恐怕不是他们在车展上关心的事。
那么，对于为数也相当庞大的汽车业内人士特别是专业媒体来说，他们最关心的是什么呢？恐怕除了新车以外，参加车展同样重要的一件事就是——看人，看别人，同时也被人看。这一方面是因为眼下与汽车有关的各种职业往往有着比较高的人员流动率，借着这个每年一度的盛会可以“昭告各路朋友”——我还在做或者我已经换人家了，同时参加车展还有机会接触到许多各种层次的重要人物，谈合作、交流消息、谈广告、约稿件等都可以挤在这里完成，难怪所有“圈内人士”在车展前后十多天或者更长时间里都会显得工作异常繁忙，甚至流露出筋疲力尽的样子。
其实，车展的第一主角还应该是新车，即便事前已经有所了解，甚至在那些车展之前先期举办的推介会上已经知道了所有的内情，但看到众多互为竞争对手的新车在一块场地上同场展示，也应该再仔细地研究一番，因为现实中这样大规模对比的机会在中国实在不多。也许有些人会觉得在中国的车展上完全新出的车型并不太多，既然都在世界其他的车展上露过面了，也就没有多少新鲜感了，看一眼就罢了。话虽不错，但应该注意到面对面地看实物与看照片毕竟有所不同，更何况不少在中国展示的新车有着许多针对细分市场的特点，这就要求看的人非常仔细，有时候连行家都难以发现其中些许的细微差别，这些所谓的“中国元素”尤其透露出世界各大汽车巨头对中国这个独特汽车市场的各种“新招”，是业内外探究的热点问题。
（作者为英国《金融时报》中文网专栏作家）
为什么工作
■斯特凡·斯特恩（Stefan Stern） 文
假如你是Wilson Feng，今年40岁，身为美林中国投行业务负责人，是家族的骄傲，而且明显拥有远大的未来。那么，面对打电话要求采访的彭博社(Bloomberg)记者，你会说些什么呢？
“我想改变自己的生活。”Wilson Feng说道，“这是一场噩梦。如果我继续呆在投行，我父亲会认不出我的。”
Wilson Feng将去一家中国国企工作。他解释说：“国企的收入比投行低，但生活会好一些。”美林损失惨重。该行环太平洋地区投行业务主管达米安·丘尼拉利(Damian Chunilal)表示：“他的离去令人遗憾。他是一名模范员工。”
“模范员工”这个词可能比美林所意识到的更贴近现实。因为这不仅仅是另一个高管被累得精疲力竭的例子。近期发布的一项调查报告显示，未来几个月，Wilson Feng走上的这条道路可能会越来越拥挤。
公关顾问公司CHA的这份报告名为“有意义的工作”(Worthwhile Work)，涵盖了对英国各行各业1500多名员工的调查结果，揭示了人们对现有工作机会的严重不满。
报告显示，在私营企业中，大约40%的年轻员工（35岁以下）正在考虑转投公共部门或是慈善机构。在所有年龄段的私营企业员工中，有三分之一的人存在这种想法。超过60%的18岁到25岁员工及近一半所有年龄段的员工，都正在寻找他们所谓的“更有意义的”工作。
这样一种说法会让一些经理感到义愤填膺。他们所说的“有意义”到底是什么意思？他们想要什么？你已经为他们做了那么多：带薪假期、病假工资、周末休息、健康与安全立法、各种反歧视法规，再加上薪水和退休金……现在他们还想得到精神鼓舞？他们简直不知道自己是谁了。
义愤填膺的管理者的榜样是电影导演阿尔弗雷德·希区柯克(Alfred Hitchcock)。当紧张的影星问他，他们拍电影的“动力”是什么时，他的回答非常直白：“你的工资。”
成熟的老板也会对员工更多不切实际的期望感到不耐烦，尤其是对那些Y一代成员（朝气蓬勃、20来岁的年轻人）的期望。这里有一个自相矛盾的地方：虽然年轻同事可能会一直工作到60岁以后，但很多人似乎急于快速提升。
年轻同事似乎尤其不认可，把自己奉献给财富创造是一个诱人或崇高的理想。CHA首席执行官科莱特·希尔(Colette Hill)称：“你会听到人们说，他们目前会继续为私营企业效力，今后则打算离开去做‘更有意义的工作’。”
这项证据说明了领导的极度失职。雇员不知道本职工作的重要性或价值。他们不明白盈利能力为什么很重要。雇员忠诚度调查必然会产生糟糕的结果，我们对此不必感到惊诧。雇员并不觉得企业提供了任何值得自己忠诚的东西。
