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长三角贸易商生存报告

作者:郑重  发布时间:2008-04-14

月4日清明节中午,义乌国际商贸城一区二楼靠楼梯的一个头饰店里,朱伟勇和姐姐正帮两位老乡收拾行李。来义乌半年多时间,他们的头饰生意已经亏了几千元,所以这次回去就不准备再回来了。
这已经是朱伟勇和姐姐今年送走的第三拨老乡。

全面后撤

从去年开始,来自浙江省丽水市青田县的老乡们纷纷涌入义乌。
诱惑他们来义乌的原因是,那些上世纪90年代去义乌闯荡的老乡,在最近几年都陆续发达,朱伟勇的姐姐就是其中一员。当这些人开着宝马等好车回乡时,似乎给乡亲们点亮了道路,他们把羡慕的目光立刻转化为行动——关上大门、收拾行李,尾随而至。
可是,先来的人用光了他们的好运气。客人不见增加,却越来越挑剔。来自国内和欧美的客人,嫌他们产品的质量粗糙;来自中东的客人,又嫌他们产品价格还不够低。在花光了本钱之后,这些人只好离开,而且不再回来。
他们不知道为什么会失败,只知道支出越来越多,收入越来越少,直到支撑不下去。但他们不是唯一的失败者,就在这半年多时间里,在珠三角和长三角,从玩具到制鞋到纺织服装、塑料制造、电子零件、金属及非金属制品等行业,相当数量的制造工厂相继倒闭,外资撤离。
同样是破产,这些规模比较大的工厂主显得比较有理论水平。他们声称,自己的失败是因为美国人还不起房贷引发的全球经济增长放缓;因为中东国家提高石油价格带动的原材料上涨;因为中国政府在巨大的贸易顺差下升值人民币;因为猪肉涨价带动的通货膨胀;还因为中央颁布的新《劳动合同法》的苛刻、地方政府环境保护执法的严格等等。
阿里巴巴副总裁孙汉杰说:“对于出口型企业而言,套用一句股市上的说法,从去年到今年,所有利空一次出尽,冬天来了。”
作为中国最大的企业间电子商务平台的主管,孙汉杰听到很多企业家在抱怨糟糕的外部环境,但他坚持认为,“像前几年那样所有人都赚钱的市场并不是一件好事,现在是盘整还原阶段,活下来的企业将会有一个新的起点。”

次贷之限

朱伟勇离开国际商贸城,开着刚买不久的丰田车跑了二十多公里,才到达位于义乌西南角偏远角落的领秀家纺有限公司,他是这家公司的采购主管。朱伟勇没有像家乡人一样从头饰等小玩意起步做生意,这与他受过较高的文化教育有关。8年前,朱伟勇考入义乌当地一所大学,毕业后,他加入领秀家纺。
这是一家创建于2006年的公司,目前有百人左右规模,主要生产填充粒子的靠垫、抱枕。这种填充粒子抱枕与填充棉的抱枕有着完全不同的手感,最近几年兴起于美国,逐渐蔓延到西欧各国。公司的主要订单来自于这两大区域,年销售额在1000万元人民币以上。
公司创办者、总经理方国宝对次贷的感觉是,来自美国的订单不再增长了。在2007年之前,方国宝的订单主要来自美国,每季度都是成倍往上增长。但到了2007年开始下滑,好在2007年欧洲的客户在增加,订单总量保持了和2006年持平的水准。
2008年,就目前情况看,不但没有改变,甚至欧洲客户也在受到次贷影响。一个以色列客人去年要求增加2008年订单,从10个集装箱一下子增加到50个。上个月,这个客人突然说,因为波兰人不喜欢粒子抱枕了,取消订单。
方国宝不相信波兰人民的爱好会在一夜之间发生改变,询问客人真实原因,并且告诉他另一个销往波兰的以色列客人还在增加订单。“我敢打赌,他一定兑不了现。”以色列人信誓旦旦地告诉方国宝。果然,不久后,另一个订单也取消了。美国经济疲软正在传染给欧洲人。

逆市而上

“不增长就是下降。”这个出生于1976年雄心勃勃的年轻人不能接受平庸的业绩。他曾经是步步高最大的区域——华东区销售主管,2003年10月参加完义乌小商品博览会之后,就跟着一个台湾人创业,那是这家公司的前身。
当时,本分的农村父母极力反对,甚至以脱离父子关系来要挟他,终于还是没能阻挡方国宝的冒险。现在,他的父母、妹妹、妹夫都在这家公司上班,不过都没有进入核心的管理层。

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